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产品经理笔试攻略

首先应该考取产品经理(CPM)证书。

原因因为产品经理是从事产品策划、设计和管理的职业从业者所必备的基本技能,考取该证书可帮助产品经理全面了解产品开发周期、产品市场调研与分析、用户需求调研等多个方面的知识和技能。

而且,该证书的考试难度适中,相对于其他证书而言较容易通过。

在考取产品经理证书的同时,也可以了解并提前准备另外两个证书,包括高级产品经理(CSMP)和认证云产品经理(CCPM),这两个证书对于从事相关领域的产品经理而言也是比较有价值的证书。

但是相对于CPM证书而言,后两个证书的考试难度较大,需要更多的时间去准备和学习。
因此,在考虑考取哪个证书时需要根据自身实际情况进行综合考虑。

银行的金融产品经理有两根分类:

(金融产品)经理:设计金融产品的经理,也就是业务经理。工作是负责设计各种金融产品。比如,设计一款分期贷款产品,年化利率是多高,期数是多少,还款方式是哪一种等等。

(金融)产品经理:互联网产品经理,专职负责设计金融行业的软件。比如,为银行的财务人员设计一款清结算后台产品等等。主要工作是设计软件,梳理银行业务部门的需求等等。

第一类业务经理就不用说了。如果设计的金融产品好,那么会得到广大投资者的欢迎,然后给银行赚大钱云云。以后就是向管理层晋升。

第二类是从事金融行业的互联网产品经理,为银行设计各种各样的软件后台。比如,你最常见的柜员使用的操作界面,就有可能是他们设计的。他们要确保银行的账务正确,不能出现纰漏。而且还要保证页面简单好操作等等。

第二类产品经理的上级是产品总监。产品总监往上就是银行的管理层。

至于第二类产品经理应该如何发展,那就是要深入掌握银行的业务,能够设计出一款好用的软件,让银行全体员工都觉得方便,提高他们的工作效率,避免各类错误。

随着工作经验不断丰富,就成了金融领域的计算机专家。

一、网上报名:

登录产品经理国际资格认证官网进行注册,然后登录自己的账号,选择对应的考试下方有对应的报名入口,根据提示一步步填写报名资料。

报名网站:http://www.tcsafea.org.cn/pdma/index.html(国家外国专家局培训中心官网)

二、资格审查:

报名成功后,有一定几率抽中审查,这个只针对于被抽查的考生,一旦被抽查中,就要提交相关纸质的抽查材料,抽查审查通过,才能参加考试,其他考生只要显示缴纳报名费。

三、在线缴费:

产品经理认证报名费用为3200元,填写报名资料后,会显示资料正在审核中,审核完成就可以根据系统步骤缴纳报名费。

四、报名成功:

缴费完毕即报名成功,报名成功考前3-5天打印登录报名网址进行准考证打印,打印完后,就携带准考证、身份证及其他所需物品参加NPDP考试即可。

想要做的很成功的话,必须要经受生活中各种各样的磨练,锻炼自己的对品牌的表达能力,语言水平,还有业务能力,也都是要注意的

洞察力:多维观察事物、抓住其核心的能力。强迫你抓住问题的本质,而不仅仅是看表面现象。无论是观赏树木,还是观赏森林。可以同时看到个人和团队,这是产品经理们不可少的技能。

同理心:亦称换位思考、共情等,就是站在使用者的角度思考问题。人都有这样一个重要特征,那就是始终站在自己的角度思考问题。假设我们能换个角度,总是站在别人的立场上来思考,最终的结果是更多的理解和宽容,感受用户的感受,体验他对产品的情感,不仅仅是思维上的,还有身体的感受。

学习能力:面临的问题随时会变化,如何解决用户的特殊需求、项目管理等,因特网和产品日新月异,旧的知识和经验可以长期支撑。学力不仅仅是学习,而是掌握独立学习、解决当前问题的能力。

专业性:是需要自我学习和实践经验磨炼共同塑造的。对于产品设计,产品经理要有热情,愿意学习和钻研产品设计或商业逻辑本身;另一方面,真正要有机会参与项目,即使是重点项目、核心项目,也要在时间里不断积累经验,不断反思,不断地和自己的钻研成果相结合。

产品经理笔试攻略(产品经理笔试基础题库)

逻辑能力、沟通能力、执行能力、项目推进等都应是产品从业人员最基本的要求,这就是对产品市场、行业发展等各方面的敏锐嗅觉,这样才能把握产品的发展方向,才能把握产品的发展方向,时代、市场、政策等都是影响产品发展成功的因素,因此要把握好产品发展方向,把握好产品发展方向,把握好产品发展方向。

能够独立思考:能够发现问题解决问题,能够独立思考,质疑一切,通过调查研究,实证。从而发现问题的本质所在。以事实为依据,能够说服别人。

逻辑性:作为一个项目经理所处的环境、面对的环境和接触的人群复杂多变,工作中会遇到各种各样的问题,而思考分析问题的方法和快速找到合理的解决方案,都离不开逻辑思维能力。

产品经理笔试攻略(产品经理笔试基础题库)

扩展资料:做项目经理的重要工作就是要明确要解决的问题是什么,迅速准确定位自己的短板,并用系统化的方式快速弥补不足,因为随着时间的积累和能力的提升,产品经理在不同维度上都会遇到各种瓶颈,只有努力并正确克服它,才能推动产品做得更好,走得更正确!

“产品经理”学习是一个长期的过程,很多所谓的“在线学习”课程并不适合初学者,而创享学院只做线下教育,全程实战化项目,即学即用。

Q1.自我介绍

“自我介绍有两个作用,一是破冰,二是引起面试官的兴趣,一般需要准备30s和2min时长两个版本。提炼简历上你想被面试官关注的关键信息,介绍自己与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。切忌对着简历照本宣科。”

Q2.推荐一款APP,并说明推荐这款APP的原因

这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度。深度上,可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处;广度上,可以介绍一些新奇有趣的产品。选择小众的产品,即使你说的不好,但是面试管可能也不知道这款产品。

Q3. A、B两款产品你觉得有什么区别?

公司层面,可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等方面的不同(如: 淘宝做平台,京东自运营);产品层面,可以分析两款产品核心功能、UI/UX设计等方面的不同;用户层面,可以分析两款产品目标用户、使用场景等方面的不同。

产品经理笔试攻略(产品经理笔试基础题库)

Q4.你觉得怎么样的产品才算是一款成功的产品?

每个人对成功的定义都是不一样的,是否满足了用户需求甚至改变了用户习惯,亦或有百万级用户,还是有稳定而有效的盈利模式,都是判断一款产品是否成功的标准之一。在面试回答这个问题时,可以结合一款你熟悉的产品,向面试官展示你思考这个问题的逻辑(如: 我认为滴滴打车算是一款成功的产品,它极大地颠覆了人们的打车方式,虽然现在还在烧钱阶段,但是滴滴打车即将成为腾讯进入车联网领域的重要门票)。

Q5.如何将用户需求转化为产品需求?

这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解,需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中,可以尝试从用户的核心需求切入,参考二八原则,只有少部分产品能满足大部分产品的需求,因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上,还可以参考less is more法则,专注于某个领域的需求,简化功能保持产品的简洁(如: 之前很火的“脸萌”,专注卡通头像)。

Q6.你觉得你有什么特质,让你比别人更适合产品经理这个职位?

这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的,考察的是产品经理的基本素质。抛开绝大多数需要工作之后才能理解的模块不谈,作为一个产品小白,可以从逻辑能力、沟通能力、执行力等与产品经理息息相关的综合能力切入,或是从自己对产品的热爱以及为此做过的努力(写用户体验报告等)切入。

Q7.如果要你从零开始做一款产品,你需要做些什么?

这个问题简单粗暴,就是想问你是否了解产品开发流程,以及你理解中,产品经理在其中扮演的角色。没有实际产品开发经验的话,很难将这个问题拓展开来展示,可简单总结一下产品开发流程的几个阶段,然后就把话题聚焦回需求,从需求搜集、分析、验证等角度切入和面试官分享自己对这些模块的理解。taptap放逐大逃杀攻略

Q8.如果产品开发过程中有一个需求必须延期,你怎么办?

这个问题和如何将用户需求转化为产品需求有异曲同工之妙,都可以从核心需求的角度切入。如果这个需求是核心需求,那就要尽可能寻找更多的支持和资源完成这个需求;如果这个需求不是核心需求,那就可以考虑将这个需求延期到下一版更新迭代中去。

Q9.如果老板和你产生分歧,不支持你提出的需求,你怎么办?

这个问题是在考察团队沟通技巧。对于产品小白而言,用数据说话是比较容易切入的角度。首先要和老板再一次解释这个需求的由来和场景等等,再次沟通无果的情况下,可以做小型问卷或是AB测试,尝试用数据说服老板。

Q10.你有什么问题想要问我的吗?

可以适当总结一些比较nice的问题,做到加深印象,把面试延长的效果。建议不要问薪资或是私人问题;也不要什么也不问浪费掉一个机会。怀旧魔域宝宝攻略

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