脑力风暴攻略:引导员是外来人,不宜由流程的当事人或者负责人担任,生产与销售人员混着坐,不要让同一部门人坐在一起以防其结盟,脑力风暴下流程如何进行?听听引导员怎么说,头脑风暴怎么玩:循环法、随心所欲法,t谜题急转弯第218关攻略:我们必须阻止那个怪物,创新工程实践项目管理见面课:头脑风暴的题和答案.
脑力风暴攻略61
1、引导员应该是外来人,不宜由流程的当事人或者负责人担任;
2、选择组员时要注意,必须尽可能是做事的当事人,并应包含各相关部门、各层级的人员代表;
3、在开展活动时需有一个纪录员,在电脑中建立EXCLE文件,纪录问题点和点子,以便于后续问题点的分类、统计;
4、通常,现场还应准备一张白报纸,用于纪录组员在发掘问题点时临时提出的“瞬间灵感”;
5、引导员穿着要舒适,长时间站立是很辛苦的;
6、画每一个流程步骤时需向所有组员询问存在的问题点,只有大家确认所有问题点都已经找到,才可进入下一步骤;
7、先从客户开始发言,当事人优先发言,其他人可以从不同角度补充;
8、在画流程图时要打破部门的对立,比如将生产与销售的人员混着坐,不要让同一部门的人坐在一起以防其结盟,如此并可增进不同部门间人员的互动与了解;
9、画流程图找问题点是针对操作时所遭遇的困难和问题,而非针对哪个部门或个人,建议组员不用担心部门主管不高兴;
10、当组员提出的问题不清楚或不明确时,引导员应设法问清楚问题,要进一步挖掘,直至搞清楚问题点,但不要做自己的解释;
11、引导员应加强与组员的互动,如靠近正在发言的组员或在组员间走来走去,以调动所有组员的积极性与注意力;
12、引导员要非常耐心的聆听,有时要象傻瓜一样,一直问为什么(5个Why?);
13、现有流程及问题点讨论完毕之后,一般要休会一段时间(如一周);相关人员回去后,应将流程制作过程中发现的问题与本部门的同仁或主管分享沟通,看是否还有其他问题点,如有增加,应在下次讨论会前,提供给引导员汇总;
14、做头脑风暴时不是针对每个问题一个一个的提点子,而是要跳出框框,好点子可以解决一类的问题;
15、开展脑力风暴活动时:
引导员需先给每个组员几分钟的时间思考,每人写下3个以 上的点子;
先做结构式发言,每人轮流发言,每次提出一个点子(至少第 一轮要每人都能提出一个点子);
记录改善建议时,应忠于发言人的内容,勿擅加诠释;
动作要快,第一轮结束马上接着进行第二轮;
16、引导员在提问题时不可发表自己的意见,但在提点子时,引导员、甚至观察员都可以参加;
17、做应该流程时,建议将会场环境布置的轻松点;
18、画逻辑树的时候,分析问题需注意问题的层次。
头脑风暴怎么玩劫尽1.1 攻略
1.循环法
每个小组成员轮流提出与讨论目的相关的想法。将每个想法都记录在活动挂图或写字板上。在小组成员提不出想法时,就“PASS”(过)。下一轮时,再提出想法,这样征集想法直到小组成员再也提不出新的想法为止。
循环法的优点是:一个人很难控制讨论,每个人都可以完全参与到讨论中。其缺点之一就是,如果成员提不出想法,主持者将会有挫折感。
2.随心所欲法
每个团队成员都自由地、随机地大声说出自己的想法。将每个想法都记录在活动挂或写字板上,直到小组成员再也提不出新的想法为止。
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BrainTest谜题急转弯第218关攻略
问题:我们必须阻止那个怪物!
答案:使用颜料将生命值染色,一开始怪物是红色的,很愤怒,那将他的生命值染色变成绿色的,怪物就会从愤怒状态变成平静状态,这个状态下的怪物不会做出不理智的事情。
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脑力风暴32关图文攻略
要通过脑力风暴49关,首先需要仔细观察关卡中的提示和元素。然后,根据提示和元素之间的关联性,尝试找出规律或解决问题的方法。
在解题过程中,可以尝试不同的思路和方法,灵活运用逻辑推理、数学计算、空间想象等能力。
如果遇到困难,可以寻求他人的帮助或参考相关的解题技巧。最重要的是保持耐心和坚持,相信自己能够找到解决问题的办法。
头脑风暴的题目和答案
创新工程实践项目管理见面课答案:经过一系列的国家创新政策、、方针、创新环境的分析,对创新思维、创新意识进行讲解,对TRIZ理论、技术创新等创新理论进行了系统分析,还系统讲解了创新过程中需要的科技查新、文献检索、专利申报等创新技能。
脑力大师32关
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