脑力风暴49关的解法,头脑风暴法成功要点及步骤,德国人鲁尔已赫的“头脑风暴法”,奥斯本智力激励法:把设想记在卡上,弥补脑力风暴缺点,美国BBDO广告公司头脑风暴法的四大特点,头脑风暴法:发散思维、变通性、独特性,因此头脑风暴法在军事决策和民用决策中得出较广泛的应用,在画流程图时要打破部门对立,脑力风暴:引导员提问题要跳出框框,好点子可以解决一类的问题,脑力风暴第67关,需要玩家综合运用数学知识和逻辑思维.拳皇9.1小游戏攻略
脑力风暴攻略52
脑力风暴49关是一个解谜游戏，每个关卡都有特定的解答。以下是一种可能的解法：
1. 首先，观察游戏界面，注意到红色和蓝色的方块可以移动。目标是使得蓝色的方块完全覆盖住红色的方块。
2. 先将红色方块上方的两个蓝色方块向下移到红色方块的上方，并将其对准红色方块的边缘。
3. 然后，将右侧的红色方块右移，直到蓝色方块覆盖住红色方块的左侧边缘。
4. 接下来，将红色方块下方的两个蓝色方块向右移，对齐红色方块的底部。
5. 最后，将红色方块上方的两个蓝色方块向下移，对准红色方块的右侧边缘。此时，蓝色方块完全覆盖住红色方块，游戏胜利。
这只是其中一种解法，可能还有其他不同的解法。要过49关，需要仔细观察游戏界面，思考如何移动方块才能达到目标。
头脑风暴法成功要点
头脑风暴法步骤三个阶段具体如下。
1.筹备阶段。会议地点安排时间以一小时为宜，不超过两小时。太久了，与会者就会感到疲倦，缺乏创意，同时也会失去兴趣。确认会议组织者明确会议议题和目的，以确定头脑风暴会议的组织者。阐明会议的目的。“头脑风暴”的目的是要营造一种让与会者产生火花的气氛，让与会者能够眉头一皱，计上心，积极发表自己的看法和意见，做到知无不言，事先由会议组织者对议题进行调查，并将内容说明说明，就限定范围、问题细则等进行讨论。在会议中，准备必要的用具，例如白纸，笔，并挑选出记录者，快速地把大家的创意要点记录下来。
2.激发和产生创造性思维阶段。有关的主题&内容收集，在此之前就将主题分解，并且不停的研究，然后尽可能多地列出各个方面，例如：行业的共性特点，人物画像等等。这样的学习和理解在头脑风暴中会很有用。
3.整理阶段。这一过程非常重要，因为在这一过程中.我们要重新考虑所有可能影响方案执行的限制因素，这些限制因素对于最终结果的产生至关重要。分析师小组的成员应该是相当能干的。判断力很强的专家，因为假设要在短时间内做出某些决定，这些专家就会派上大用处。
635头脑风暴题目及答案
635”法又称默写式智力激励法、默写式头脑风暴法，是德国人鲁尔已赫根据德意志民族习惯于沉思的性格提出来的以及由于数人争着发言易使点子遗漏的缺点，对奥斯本智力激励法进行改造而创立的。与头脑风暴法原则上相同，其不同点是把设想记在卡上。头脑风暴法虽规定严禁评判，自由奔放地提出设想，但有的人对于当众说出见解犹豫不决，有的人不善于口述，有的人见别人己发表与自己的设想相同的意见就不发言了。而“635”法可弥补这种缺点。具体做法如下：
每次会议有6人参加，坐成一圈，要求每人5分钟内在各自的卡片上写出3个设想（故名“635”法），然后由左向右传递给相邻的人。每个人接到卡片后，在第二个5分钟再写3个设想，然后再传递出去。如此传递6次，半小时即可进行完毕，可产生108个设想。
脑力风暴的四个特点
主要区别是，性质不同、目的与作用不同、特点不同，具体如下：
一、性质不同
1、发散性思维发散思维，又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维，是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。
2、头脑风暴法是指由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。
二、目的与作用不同
1、发散性思维
①、核心性作用：想象是人脑创新活动的源泉，联想使源泉汇合，而发散思维就为这个源泉的流淌提供了广阔的通道。
②、基础性作用：创新思维的技巧性方法中，有许多都是与发散思维有密切关系的。
③、保障性作用：发散思维的主要功能就是为随后的收敛思维提供尽可能多的解题方案。这些方案不可能每一个都十分正确、有价值，但是一定要在数量上有足够的保证。
2、头脑风暴法目的在于产生新观念或激发创新设想。
三、特点不同
1、发散性思维
①、流畅性：在尽可能短的时间内生成并表达出尽可能多的思维观念以及较快地适应、消化新的思想概念。机智与流畅性密切相关。流畅性反映的是发散思维的速度和数量特征。
②、变通性：变通性就是克服人们头脑中某种自己设置的僵化的思维框架，按照某一新的方向来思索问题的过程。
③、独特性：独特性指人们在发散思维中做出不同寻常的异于他人的新奇反应的能力。独特性是发散思维的最高目标 。
2、头脑风暴法头脑风暴法可以排除折中方案，对所讨论问题通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的方案，因而头脑风暴法在军事决策和民用决策中得出了较广泛的应用。飞升攻略坐骑血脉
脑力风暴如何能有效开展
1、引导员应该是外来人，不宜由流程的当事人或者负责人担任；
2、选择组员时要注意，必须尽可能是做事的当事人，并应包含各相关部门、各层级的人员代表；
3、在开展活动时需有一个纪录员，在电脑中建立EXCLE文件，纪录问题点和点子，以便于后续问题点的分类、统计；
4、通常，现场还应准备一张白报纸，用于纪录组员在发掘问题点时临时提出的“瞬间灵感”；
5、引导员穿着要舒适，长时间站立是很辛苦的；
6、画每一个流程步骤时需向所有组员询问存在的问题点，只有大家确认所有问题点都已经找到，才可进入下一步骤；
7、先从客户开始发言，当事人优先发言，其他人可以从不同角度补充；
8、在画流程图时要打破部门的对立，比如将生产与销售的人员混着坐，不要让同一部门的人坐在一起以防其结盟，如此并可增进不同部门间人员的互动与了解；
9、画流程图找问题点是针对操作时所遭遇的困难和问题，而非针对哪个部门或个人，建议组员不用担心部门主管不高兴；
10、当组员提出的问题不清楚或不明确时，引导员应设法问清楚问题，要进一步挖掘，直至搞清楚问题点，但不要做自己的解释；
11、引导员应加强与组员的互动，如靠近正在发言的组员或在组员间走来走去，以调动所有组员的积极性与注意力；
12、引导员要非常耐心的聆听，有时要象傻瓜一样，一直问为什么(5个Why？)；
13、现有流程及问题点讨论完毕之后，一般要休会一段时间（如一周）；相关人员回去后，应将流程制作过程中发现的问题与本部门的同仁或主管分享沟通，看是否还有其他问题点，如有增加，应在下次讨论会前，提供给引导员汇总；
14、做头脑风暴时不是针对每个问题一个一个的提点子，而是要跳出框框，好点子可以解决一类的问题；
15、开展脑力风暴活动时：
引导员需先给每个组员几分钟的时间思考，每人写下3个以 上的点子；
先做结构式发言，每人轮流发言，每次提出一个点子(至少第 一轮要每人都能提出一个点子)；
记录改善建议时，应忠于发言人的内容，勿擅加诠释；
动作要快，第一轮结束马上接着进行第二轮；
16、引导员在提问题时不可发表自己的意见，但在提点子时，引导员、甚至观察员都可以参加；
17、做应该流程时，建议将会场环境布置的轻松点；
18、画逻辑树的时候，分析问题需注意问题的层次。
脑力风暴小游戏
脑力风暴第67关，需要玩家根据游戏中的提示，将四个数字按照指定的顺序排列。这看似简单的任务，却需要玩家逻辑思维和数学推理能力的帮助。
首先，玩家需要理解游戏提示中的符号含义。其中“+”表示将两个数字相加，“-”表示将两个数字相减，“×”表示将两个数字相乘，“÷”表示将两个数字相除生化围城升堡攻略。然后，根据提示中的表达式，玩家可以计算出四个数字之间的关系，并将它们按照要求排列。石家庄麻将攻略
此关还需要注意的是，要注意四个数字相等的情况，这时需判断各个数字的位置是否都正确，避免出现错误。同时，对于小数的处理也需要注意精度问题。丐帮汪奇遇攻略
总而言之，通关脑力风暴第67关需要玩家综合运用数学知识和逻辑思维，认真分析逐步推理，最终将四个数字排列正确。
